SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” C.
G.
M.
L.
T.
I
Técnico en desarrollo de operaciones logísticas
Proyecto: ASEGURAMIENTO DE LAS OPERACIONES LOGISTICAS PARA LA
COMPETITIVIDAD DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS COLOMBIANOS.
EFECTUAR RECIBOS Y DESPACHOS
EMPRESAS PISOS LTDA
ESTUDIO DE CASO
Los invito para durante la sesión de las...
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” C. G. M. L. T. I Técnico en desarrollo de operaciones logísticas Proyecto: ASEGURAMIENTO DE LAS OPERACIONES LOGISTICAS PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS COLOMBIANOS. EFECTUAR RECIBOS Y DESPACHOS EMPRESAS PISOS LTDA ESTUDIO DE CASO Los invito para durante la sesión de las clases analicemos el siguiente caso: La empresa Pisos Ltda, ha sido líder (No. 1) en el mercado de Pisos de cerámica en el país. En los últimos meses y días se han recibido quejas, tanto de clientes como de proveedores, que han sido analizadas por Servicio al cliente, en conjunto con los demás departamentos, concluyendo lo siguiente. • Recibos de las mercancías, sin programación de proveedores • Entregas fuera del tiempo. • Los Pedidos llegan incompletos • mercancías deterioradas. • Las condiciones del empaque y embalaje llega roto. • Incremento en las devoluciones. El gerente, llama al jefe de Logística y le pide explicaciones al respecto, el aduce que el
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Proyecto: ASEGURAMIENTO DE LAS OPERACIONES LOGISTICAS PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS
SECTORES PRODUCTIVOS COLOMBIANOS.
EFECTUAR RECIBOS Y DESPACHOS
NURY MEJIA SALAZAR
Alistar materiales de apoyo y recursos
necesarios para el...
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” C. G. M. L. T. I Técnico en desarrollo de operaciones logísticas Proyecto: ASEGURAMIENTO DE LAS OPERACIONES LOGISTICAS PARA LA COMPETITIVIDAD DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS COLOMBIANOS. EFECTUAR RECIBOS Y DESPACHOS NURY MEJIA SALAZAR Alistar materiales de apoyo y recursos necesarios para el recibo y despacho de objetos de acuerdo con los protocolos empresariales. La combinación y participación de los recursos son considerados factores claves de todo el proceso de la cadena suministros en cada de una de sus etapas, desde la producción del bien o materia prima, la prestación de servicios o hasta que el producto llegue al consumidor final. , http://vicentesandresj. files. wordpress. com/2008/03/mapa conceptual. png Los recursos están clasificados de la siguiente manera: RECURSOS FISICOS O MATERIALES RECURSOS FINANCIEROS RECURSOS MERCADOLOGICOS RECURSOS TECNICOS RECURSOS HUMANOS. 1. ) FISICOS O MATERIALES: En ello están comprendidos las ins
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FUNCIONES DE LA
RECEPCIÓN DE M/CIA.
DESCARGA
CONTROL DE CALIDAD
Y CANTIDAD
CREACIÓN DE LA SKU
IDENTIFICACIÓN Y
CODIFICACIÓN DE LOS
PRODUCTOS
ENTRADA DE STOCKS
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EFECTUAR RECIBOS Y DESPACHOS
RECURSOS NECESARIO PARA EFECTUA RECIBOS Y DESPACHOS
NURY MEJIA SALAZAR
RECURSOS CONCEPTOS
HUMANOS
Personal especializado en el área con conocimientos
específicos en manejo:
- mercancías
- Equipos de manipulación de mercancías.
- Equipos para control de...
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SERVICIO NACIONAL DE APRENDIZAJE “SENA” EFECTUAR RECIBOS Y DESPACHOS RECURSOS NECESARIO PARA EFECTUA RECIBOS Y DESPACHOS NURY MEJIA SALAZAR RECURSOS CONCEPTOS HUMANOS Personal especializado en el área con conocimientos específicos en manejo: - mercancías - Equipos de manipulación de mercancías. - Equipos para control de mercancías. - Software para entrada y salida de mercancías. (Tecnólogos en sistemas, ingenieros, digitadores) TECNICOS Manuales con las condiciones clara, sobre: seguridad industrial, manejo de vehículos FISICOS Instalaciones adecuadas de acuerdo a las condiciones técnicas que maneja cada producto, seguras para personas y equipos. Materiales de apoyo Papelería, combustibles, grasas, empaques para embalajes, herramientas. RECURSOS TECNICOS Modelos de Lectores de código de barras (Metrologic) MS-951 (951W) • Lector automático de código de barras que combina la lectura a distancia, la rapidez y la eficiencia del laser, con la construcción, facilidad de manejo y bajo c
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Contextualización
Estimados emprendedores, bienvenidos a la primera semana de estudio de nuestro curso:
Implementación de Sistemas de Evaluación de la Fuerza de Ventas.
Para iniciar nuestro proceso empezaremos por determinar los indicadores que nos pueden
ayudar a medir los resultados de la gestión de ventas, teniendo en cuenta el...
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Contextualización Estimados emprendedores, bienvenidos a la primera semana de estudio de nuestro curso: Implementación de Sistemas de Evaluación de la Fuerza de Ventas. Para iniciar nuestro proceso empezaremos por determinar los indicadores que nos pueden ayudar a medir los resultados de la gestión de ventas, teniendo en cuenta el plan de acción establecido por la organización En el apasionante mundo de las ventas es importante asegurar el resultado de LA operación comercial por eso, los gerentes o coordinadores de ventas se preguntan cómo evaluar el desempeño de sus vendedores, para garantizar la productividad y la rentabilidad de esta operación para su organización. Cualquier proceso evaluación debe evidenciar los factores y los criterios que determinan el buen desempeño de los vendedores, con el propósito que el gerente o coordinador pueda establecer cuales indicadores son mas objetivos a la hora de medir los resultados de su equipo de ventas En esta unidad, así como en las siguie
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PLAZO HASTA EL
DOMIGO 20 MAYO DE
2010 Entrega TODAS las
actividades pendientes
“Salvaguardar el medio ambiente.
.
.
Es un principio rector
de todo nuestro trabajo en el apoyo del desarrollo
sostenible; es un componente esencial en la erradicación de
la pobreza y uno de los cimientos de la paz.
”
Kofi Annan
Hasta una próxima
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Pub. em Maio 19th 2010
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CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y
TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION
TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA
Esta guía de aprendizaje tiene como objetivo definir las
variables que se deben tener en cuenta para realizar una
distribución de espacios asertiva en plantas o centros de
distribución, que respondan con las expectativas de los...
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CENTRO DE GESTION DE MERCADOS, LOGISTICA Y TECNOLOGIAS DE LA INFORMACION TECNOLOGO EN GESTION LOGISTICA Esta guía de aprendizaje tiene como objetivo definir las variables que se deben tener en cuenta para realizar una distribución de espacios asertiva en plantas o centros de distribución, que respondan con las expectativas de los procesos internos de almacenamiento, movilización y despacho de mercancías. Los conocimientos adquiridos le permitirá tomar decisiones frente a la distribución de espacios, teniendo en cuenta condiciones de almacenamiento, equipos de manipulación, flujo de mercancías, entre otros. La distribución tendrá en cuenta condiciones de seguridad apropiada y condiciones adecuados para generar apropiados ambientes de trabajo. Competencias a desarrollar • Distribuir el espacio físico según el flujo de bienes, servicios, fondos, clientes y mercado. • Diseñar almacenes o centros de distribución según requerimientos del mercado y estrategia logística. • Ubicar plantas,
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ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
EVIDENCIAS SEMANA DOS
Ayuda para desarrollar el ejercicio de la SEMANA DOS.
En el primer punto se pregunta.
1.
Cuál es el costo total cuando hacemos pedidos de diferentes unidades, siendo el cos
5 unidades.
Como la demanda es de 720 unidades.
Para hacer pedidos de 5 unidades y completar 720...
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ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS EVIDENCIAS SEMANA DOS Ayuda para desarrollar el ejercicio de la SEMANA DOS. En el primer punto se pregunta. 1. Cuál es el costo total cuando hacemos pedidos de diferentes unidades, siendo el cos 5 unidades. Como la demanda es de 720 unidades. Para hacer pedidos de 5 unidades y completar 720 unidades debe pedir: 720/5=144 y cada vez que pide le cuesta $ 10. TAMAÑO DE LOTE COSTO DE MANTENER COSTO TOTAL 5 1440 57. 5 1497. 5 10 720 115 835 15 480 172. 5 652. 5 20 360 230 590 25 288 287. 5 575. 5 30 240 345 585 35 205. 71 402. 5 608. 21 40 180 460 640 80 90 920 1010 2a Para encontrar el EOQ, debemos aplicar la fòrmula con los datos que tenemos. D= DEMANDA O= COSTO DE PEDIR D= 360 metros al año O= $ 10 / pedido EOQ = (2 X 10 X 360) / (0. 25 X 8) T= 25 % anual EOQ = 3600 C= $ 8 / metro EOQ = 60 La Cantidad Económica de Pedido es de 60 metros de tela 2b La Cantidad Económica de Pedido es de 60 metros de tela b) Los Costos Totales son:ES LA SUMA DE
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Pub. em Abr. 23rd 2010
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ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS
SEGUNDO APOYO EVIDENCIA SEMANA DOS
Con los conocimientos adquiridos en las primeras dos (2) semanas, desarrolle el siguiente
ejercicio:
Si se tiene una demanda (D) de 720 unidades por año, un costo de Ordenar (O) de $10 /
pedido, una tasa de mantener el inventario (T)...
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www. senavirtual. edu. co ADMINISTRACION Y CONTROL DE INVENTARIOS SEGUNDO APOYO EVIDENCIA SEMANA DOS Con los conocimientos adquiridos en las primeras dos (2) semanas, desarrolle el siguiente ejercicio: Si se tiene una demanda (D) de 720 unidades por año, un costo de Ordenar (O) de $10 / pedido, una tasa de mantener el inventario (T) de 25 % anual y un costo de Compra (C) de $92 / Unidad. Determine los Costos Totales para los siguientes tamaños de lote (L) de 5,10, 15, 20, 25, 30, 35, 40 y 80, completando la tabla. Recuerda utilizar la tasa del 25 % como porcentaje es decir debes reemplazarlo por (0. 25) TAMAÑO COSTO COSTO COSTO LOTE ORDENAR MANTENER TOTAL 5 $ 1. 440,0 $ 57,50 $ 1. 497,5 10 $ 720,00 $ 115,00 $ 835,00 15 $ 480,00 $ 172,50 $ 652,50 20 $ 360,00 $ 230,00 $ 590,00 25 $ 288,00 $ 287,50 $ 575,50 30 $ 240,00 $ 345,00 $ 585,00 35 $ 205,71 $ 402,50 $ 608,21 40 $ 180,00 $ 460,00 $ 640,00 80 $ 90,00 $ 920,00 $ 1. 010,0 Recuerde que: Costo Total de Ordenar = O * (D/L) Q Costo Tota
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