Compte-tenu du nombre important
de sites concernés, les contraintes
techniques sont très fortes : le nombre
de badgeages quotidiens est estimé à
400 000 et le nombre de transactions
réalisées chaque jour est également
très élevé.
Or les temps de
réponse...
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Compte-tenu du nombre important
de sites concernés, les contraintes
techniques sont très fortes : le nombre
de badgeages quotidiens est estimé à
400 000 et le nombre de transactions
réalisées chaque jour est également
très élevé.
Or les temps de
réponse exigés sont de
2 à 4 secondes selon
les cas.
Les contraintes de
gestion des ressources
humaines dans un
groupe de distribution
sont liées à la diversité des métiers et
à la variabilité de l’activité au cours
de la journée, de la semaine ou de la
période de l’année.
La planification des temps de travail
et des activités est donc très pointue.
L’outil doit permettre une gestion
totalement décentralisée au niveau des
sites tout en intégrant des contraintes
règlementaires nombreuses et
complexes.
Il doit aussi répondre aux exigences
de la DRH et des managers en termes
de suivi, d’analyse et de consolidation
des informations.
Enfin, il doit être ouvert sur les
nouvelles technologies et s’intégrer
p a r f a i t e m e n t
dans le système
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